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从“红皇后假说”看互联网时代的商业竞争

2021年06月03日 10:00

生态学中有一个“红皇后假说”,此假说源自英国作家路易斯·卡洛尔的《爱丽丝镜中奇遇记》。书中的红皇后对爱丽丝说:"在这个国度中,必须不停地奔跑,才能使你保持在原地。"

这一法则在自然界的猎豹与瞪羚中体现的淋漓尽致。对于猎豹一族来说,在一代又一代的进化中,它们拥有了坚韧的脊椎、强劲的长腿、钉鞋般的爪子和流畅的体形,有着时速约110公里的迅捷身手,大大优异于他们的祖先,然而猎豹一族吃掉的羚羊数却并没有比以前的祖先多。因为与此同时,羚羊一族也在不断进化,为了不被吃掉跑的更快。


就这样在时间的维度里,猎豹和瞪羚都被栓在红色皇后的跑步机上,跑得慢的猎豹会饿死,跑不快的羚羊会被吃掉。两方都在不断地进步,留存下来的都是精锐中的精锐。正如中国那句古话“逆水行舟,不进则退”。

“红皇后假说”同样适用于当下的商业市场。面对持续发展的竞争对手,如果自身无法跟进发展的脚步,就只有被市场淘汰的结局。在疫情期间,传统的线下销售受到了巨大冲击,餐饮行业首当其冲。不少传统餐饮行业都开始利用互联网促进自身发展。


后疫情时代,租客惠就为餐饮业复产复业,斥资2000万,免费为1万家餐饮企业提供点餐系统,让餐饮业拥抱互联网,助力餐饮业再创辉煌。


租客惠云餐饮系统简介

租客惠隆重推出整合营销功能的免费互联网SAAS餐饮点餐系统!租客惠属于租客网旗下点餐系统,商家入驻点餐系统,即可共享两亿租客网租客资源。


1、租客惠的扫码点餐方式多样,小程序、公众号、浏览器、APP均可多端扫码点餐。而且支持多种平台:PC端(仅支持商家,方便管理),安卓APP,IOS,小程序,微信公众号,PAD端。

2、对于消费者也有灵活的收款设置:可以线下收款,可以平台收款,支持微信,支付宝等。方便商家和消费者。

 3、 其中商家拥有独立端口:包括店长账号,服务员账号,厨师账号,可以独立设置各个身份的相关工作权限。方便管理。

 4、 商机还可以通过系统得到互联网数据中的人性化的统计报表:销售额统计,销售量统计,单品销售量统计,最佳销售量统计。便于统计和结算。

 5、点餐系统还拥有智能报警功能:菜量报警功能,库存报警功能,人员偏离报警功能,智能高效。

 6、商家还可以通过系统进行固定资产管理,设置特色菜品推荐,特价推荐。


灵活的店铺设置功能


,助力商家全方位把握店铺。

 1、档案管理:资产档案,人员档案

 2、信息推送功能:点单信息提醒,让服务人员不丢每一单。

 3、人员管理功能:考勤管理,轨迹管理(外出)

 4、进销存管理:供应商管理,库存管理,销售关联,可以对应菜单及厨师填写的菜单用料表,自动计算并对比应剩余库存等。同时对库存量有报警设置。

 5、客户会员管理:客户会员属于商家自有,轻松建立客户流量池,客户关系管理。

6、独立的活动设置权限:可自己设定优惠券,设定红包规则,设定返现规则,针对特种客户个性化优惠等。

 7、灵活的点餐管理:支持大厅按桌号点餐管理、包房设置管理、拼桌管理、远程订餐管理,以及外卖管理。


租客网承诺,加盟租客惠平台不收取商家的入驻费用。商家不用经过平台收款,只需使用点餐系统,用商家独立的收款码也可以收款。付款秒到账,收款不扣点。租客惠点餐系统,众多商家的更优选择!



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2020年04月29日 11:36

HR招聘需要准备什么工作及注意事项

目前国内的人才市场,从整体上来讲是供过于求的。数量逐年暴增的应届毕业生,加上互联网寒冬带来的大批裁员,瞬间涌现了大量迫切寻求工作岗位的求职者。但尽管如此,不少的企业仍然面临着招人难的困境,而HR们仍然在为填补企业的人员空缺而焦头烂额,这说明,不管应聘者的多或少,想要寻找到最合适的那个人选,依然是一件不容易的事情。所以,今天就总结了几点招聘的注意事项,帮助大家在招聘路上走得更顺畅。一、确认岗位需求并排列优先次序不用多说,大家都知道,在招聘之前我们需要跟用人部门确认清楚岗位的需求,这样才能够帮助我们准确地寻找到合适的人选,并且以便我们在面试当中对人选进行考查和筛选。不过绝大多数的HR在拿到岗位需求之后,就会立马地开始寻访和搜索,但很快他们就会因为找不到合适的人选而感到苦不堪言,因为面对这一堆的需求,再看看公司所能够给出的条件,以及对比人选所期望的条件,这似乎是不可能完成的招聘任务。但这种情形其实都是我们普遍会遇到的,不难理解,所有公司都希望能够招到最好的人才,但事实上很难找到能够百分百符合要求的人选,所以这个时候,我们应该在众多岗位需求里面,确认哪些是首要的需求,哪些是次要的,或者说是可以放宽和调整的需求,唯有这样,你才能够在合理的时间内快速找到不同质量级别的人选供用人部门挑选。二、管理好人选的期望值这是很多企业HR容易忽略或者并没有真正做到的一点。所谓的人选期望值,就是人选希望入职公司所能获得的岗位级别、薪酬福利、以及上班时间和环境等其他条件。很多HR在找到人选后,便迫不及待地进行面试,等到确定offer的时候,才开始了解人选的期望,一旦人选的期望过高,这时候就会造成两种情形:要么企业承受更高的人力成本把人选offer下来,要么就是人选不能接受低于期望的条件,选择放弃offer。想要规避这种情况,我们应该在第一次接触人选的时候就提前了解好人选的期望值,当然,这不是要求我们遇到期望值高的人选就立马放弃,而是做到心里有数。在往后的接触里,我们持续向人选输出企业文化、岗位发展空间等信息,来加强对人选的吸引力,同时通过面试适当地打压人选的期望值,做到循序渐进的管理期望,才不会导致offer谈判阶段措手不及。三、给人选做好面试辅导很多企业HR都不理解为什么要给人选做面试辅导,实质上面试辅导不是让人选掩饰他们的不足,而仅仅只是引导他们更好地展现出自己真实的能力,因为不同岗位的面试官,都有不同的面试风格,避免部分有能力的人选因为来不及适应面试官,而遭受淘汰。我们应该将面试的形式、面试官的岗位及其面试风格、还有一些面试的注意事项事前告知人选,好让他们做好充足的准备,正常地发挥出自己的实力。四、给出良好的面试体验显然,人选的面试体验会直接影响人选对公司的印象。一次良好的面试体验,可以加强人选对公司的好感度,相反,糟糕的体验会影响人选的入职意愿。想要营造良好的面试体验,关键是最好面试安排的细节,如清晰地跟人选确认面试时间和地点,人选抵达后做好热情的接待,面试官准时开始面试等……严谨、清晰、合理的面试安排,可以让人选感受到公司的专业度。五、及时反馈实质上,及时反馈也是良好体验中的一环,但与此同时,它也是HR在招聘市场上树立良好的雇主形象的重要行为,所以在这里单独展开来讲。对于最终被录用的人选,相信大多数HR都能够相对及时的给到反馈,但是对于那么不能走到下一步的人选,往往很多HR就会忽略了这一步,直到人选忍不住开口问反馈,才告知面试落选。显然,这样的体验感十分不好,不管人选最终录用与否,作为HR都应该给到对方及时的反馈,或许现在彼此并不合适,但我们不能保证,未来会有再次合作的机会,再者就是,这种礼貌和及时的反馈,正是能够让企业形成更好的口碑。以上5点就是今天给大家分享的招聘注意事项,看似简单的道理,实际上想要做好并不容易,但是只要能够做好这5点,你的招聘质量会远远超过一般市场的水平。

2020年04月21日 15:18

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租客网:深圳租房“新政”来了3月17日,深圳市住房和建设局转发《深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室关于疫情防控期间开展住房租赁有关工作的意见》(简称《意见》)。《意见》要求保持住房租金价格稳定,同时引导依法理性减免租金,支持住房租赁企业稳定现金流。《意见》指出,疫情期间,住房租赁企业应切实履行社会责任,保持住房租金水平的稳定,杜绝哄抬物价、不明码标价等违法行为。同时,住房租赁各方当事人应本着守法守约、互谅互让原则,协商分担疫情造成的租金损失,任何一方不能违法强制要求对方作出让步。轻资产住房租赁企业与业主就租金减免未协商达成一致的,不能违法停止支付业主租金;协商一致的,住房租赁企业应将业主减免的租金惠及承租人。住房租赁企业应切实保障承租人的合法居住权,不得违法违约驱赶承租人。《意见》亦明确,各有关单位要进一步落实《深圳市应对新型冠状病毒肺炎疫情中小微企业贷款贴息项目实施办法》(深工信规〔2020〕3号),为符合条件的住房租赁企业提供贷款贴息支持。鼓励银行业金融机构按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则,向住房租赁企业提供金融支持。同时,对受疫情影响到期还款困难的住房租赁企业,可予以展期或续贷,不得盲目抽贷、断贷、压贷。(文章摘自网络,侵删)

2020年03月30日 15:22